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　　外包作为一种业务外包、服务外包，充分发挥了其利用企业核心项目优越性来解决自身问题的优势，以便更好地将资源利用到自身核心产业的发展中。并且，这种外包形式还可以解决员工工资、加班费用的相关问题，大大地降低了企业的运营成本并提高了企业的核心竞争力。

　　劳务外包属于一种承揽合同，在承揽合同中，承包人要按照发包人的要求完成相关的工作任务，发包企业也必须给承包企业支付相关的报酬。劳务外包关系属于劳务关系也属于民事法律关系范畴。其主体可能是两个法人之间，可能是两个自然人之间，也可能是法人与自然人之间，其内容和形式也呈现多样化趋势。

　　劳务外包从法律性质、从业资质、法律关系和支付报酬标准方面都区别于劳务派遣，但劳务外包也存在着一定的风险。

　　由于合作承包企业的选择不当造成的劳务问题的出现，从而会损毁发包企业的形象和信誉；劳务外包合同规定不明带来的风险承担不明确的问题；承包企业对发包企业信息的保密问题等等。

　　是什么原因让企业选择劳务外包来解决用工难题首先，我们都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以劳务外包对于企业的影响就是成本问题，很多大企业为了能够留住自己的员工，会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。

　　节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

　　节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远低于甲方正式员工，目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地的标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。

　　项目外包：对于很多大公司来说，企业的和运转离不开大大小小一大堆的项目，但是核心项目自然不用说，肯定是自己公司内部的员工来负责。除了核心还有很多边缘项目也会对公司的运转产生一定的影响，这些项目可能只需要开发一次，之后就不需要大量的人力物力来进行维护和升级。

　　在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目去额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由的劳务外包公司来负责开发，的保证了公司利益的化。

　　规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力。工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包。管理规范，提高用工安全：一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。

　　尽管法律严肃性不容置疑，有人和劳务派遣工对法案能否真正落实到位表示担忧，因为一些地方所谓的“中国式zhi法”，很可能让劳务派遣工在修正案施行过程中变形甚至走样，正如之前有业内人士戏社bao代理称劳务派遣工就是穿了个“马甲”。

　　采访中，一些国有企业表示已尝试用业务外包形式解决劳务派遣公司的规范问题。尽管用工方认为此举不过是过渡期的无奈之举。可在不少业内人士和劳务派遣工看来，实际上这都是借口，是单位逃避监管的惯用伎俩。

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